Auditoría técnica

Nuestras auditorías técnicas proporcionan una evaluación exhaustiva de los sistemas y procesos de una fábrica para mantener o mejorar los niveles de calidad.

¿Qué es una auditoría técnica?

Cuando se trata de asociarse con un nuevo proveedor o de mejorar el rendimiento de uno ya existente, es crucial asegurarse de que cumple sus normas. Ahí es donde entra en juego la auditoría. Mediante una revisión exhaustiva de su rendimiento con respecto a los criterios de calidad preestablecidos, puede tomar decisiones con conocimiento de causa e identificar áreas de mejora.

Una auditoría técnica QIMA proporciona una evaluación exhaustiva de los sistemas y procesos de una fábrica e identifica formas de mantener o mejorar los niveles de calidad, dándole la confianza de que sus normas se cumplirán o de que cualquier deficiencia se abordará eficazmente.

Nuestras soluciones

Cuando llevamos a cabo una auditoría técnica, realizamos una evaluación independiente, sólida y exhaustiva de las capacidades de su proveedor (o proveedor potencial).

Las comprobaciones exactas que se llevan a cabo en una auditoría QIMA pueden adaptarse a su sector o producto concreto siguiendo nuestras directrices. También pueden adaptarse a sus propios requisitos internos de calidad.

Nuestro protocolo de auditoría abarca

  • Sistemas de gestión de la calidad: cómo planifica, gestiona y documenta un centro el control de la calidad.

  • Gestión de recursos: cómo gestiona un centro los recursos relacionados con la calidad, como el personal o los equipos de control de calidad.

  • Gestión de existencias: cómo se almacenan y manipulan los materiales y los productos en curso y acabados.

  • Inspección de materiales entrantes: cómo se abordan los problemas de calidad de los materiales entrantes.

  • Procesos de producción: gestión de talleres y control de calidad durante la producción

  • Procesos de control de calidad antes del envío y procedimientos de embalaje: organización de la línea de embalaje y preparación del envío, así como procedimientos de control de calidad antes del envío.

  • Medición, análisis y mejora de los niveles de calidad - auditorías internas de las fábricas y gestión de los datos de calidad

  • Cualquier otra instrucción específica del cliente

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¿Por qué realizar una auditoría técnica?

  • Verifique que un nuevo proveedor es capaz de satisfacer sus requisitos.

  • Gestionar los riesgos de calidad y prevenir los fallos de calidad garantizando la existencia de sistemas adecuados en la fábrica.

  • Identificar formas de mejorar las normas de calidad.

  • Garantizar el mantenimiento de las normas de calidad y seguridad en todos los proveedores.

¿Necesita más información?

Al ponerse en contacto con QIMA usted acepta nuestra política de privacidad y nuestros términos y condiciones.

Qué recibirá tras una auditoría:

Una vez concluida la auditoría, le enviaremos los resultados en un informe exhaustivo. Estará disponible en un plazo de 48 horas. Cuando se detectan problemas, también se proporciona a su proveedor un plan de acción correctiva (PAC). En él se describen las medidas que deben adoptar para alcanzar el nivel de calidad adecuado. Nuestros auditores especializados también proporcionan una puntuación global que representa el nivel de riesgo de su proveedor.

El progreso de las acciones correctivas puede medirse mediante una auditoría de seguimiento, una revisión de escritorio y/o llamadas telefónicas. También puede gestionar la aplicación del plan de medidas correctoras a través de nuestros servicios de mejora de fábricas.

Las auditorías técnicas las lleva a cabo un auditor QIMA senior o un auditor jefe con al menos 5 años de experiencia en el sector.

Las ventajas de QIMA

Profundos conocimientos locales con auditores en sintonía con la cultura, las leyes y las prácticas de su región.

Los expertos en RSE reciben formación periódica sobre normativa y buenas prácticas.

Cobertura mundial en 100 países de Asia, África, Europa, América del Norte y del Sur.

El enfoque de mejora continua impulsa el cambio a largo plazo y capacita a los proveedores para actuar.

Gestión de programas en línea: reserve auditorías, realice pagos y descargue informes detallados.

Cuadro de mandos de cumplimiento personalizado para evaluar el rendimiento de los proveedores, realizar un seguimiento de los progresos y visualizar su red de suministro.