¿Están realmente preparadas las cadenas de suministro para ir \"más allá\" de las auditorías?

• La importancia de disponer de datos fiables para las estrategias de RSE

• Los múltiples significados de la sostenibilidad de la cadena de suministro "más allá" de las auditorías

• Componentes clave de las auditorías de proveedores

Sostenibilidad de la cadena de suministro

Es habitual pedir que la sostenibilidad de la cadena de suministro vaya "más allá" de las auditorías, lo que puede significar sustituir las "botas sobre el terreno" por soluciones de alta tecnología, autoevaluación, investigaciones encubiertas y mucho más. Sin embargo, ¿pueden estos nuevos métodos sustituir totalmente a las auditorías de proveedores como herramienta de sostenibilidad?

Uno de los objetivos últimos de la sostenibilidad de la cadena de suministro es disponer de una red de socios responsables que no necesiten vigilancia y poca gobernanza externa. Los sistemas CRS maduros pueden estar preparados para llevar las relaciones con los proveedores a este paso, pero no hay que olvidar que esos sistemas se han construido sobre la base de datos de campo recogidos mediante auditorías de fábrica.

¿Qué hace que una auditoría tenga sentido?

Varios criterios importantes pueden marcar la diferencia entre una auditoría significativa y una formalidad. Para recopilar datos fiables y marcar la diferencia a largo plazo, una auditoría de proveedores debe ser:

• Regular y recurrente

• Independencia de la marca y el proveedor

• Dotado de controles eficaces contra la corrupción

• Realizado por auditores conocedores del mercado, la cultura y el idioma.

• Los trabajadores primero

• Semi-anunciada o por sorpresa

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